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北京字节跳动科技有限公司:张一鸣 排名:5 得分:21.5
    张一鸣的2017,一言以蔽之,曰:剁手。
       把今日头条从2014年以来投资的公司随便一数,已经超过30家。这些公司的业务范围,从短视频到原创漫画,从关注人工智能的垂直媒体到视觉创意整合营销,全都围绕着一个词:内容。
       这也难怪,作为一家技术型公司,今日头条的关注点在于内容的分发而非制作,“买买买”当然是获取内容来源最直接的方式。
       2017年,今日头条在“剁手”这条路上并没有“收敛”多少,光是双十一前后,就连续三笔针对海外业务的合计11亿美元的并购和投资。难怪有人戏称:张一鸣才是今年双十一的“剁手”王。
       眼下,今日头条的“剁手”又有了新方向。11月22日,2017今日头条创作者大会上,今日头条又提出,今后要将悟空问答和微头条作为发力重点。未来一年,今日头条计划拿出400亿流量,扶持优质微头条用户,此外,悟空问答将投入10亿元签约补贴答主。
       一家以算法作为自身标识的公司,第一次公开发出了要将社交分发能力纳入自身体系的宣言,实在值得关注。
       今日头条是一家怎样的公司?张一鸣在接受采访时曾说,在连接人与信息这条路上,他要做的是聚合所有信息平台。不拘泥于文字、图片、视频,甚至以后任何未知形式的表达;也不限制在交通、股票、娱乐等维度。这家提出“做全球最懂你的信息平台”的公司,这几年因为以算法为主的智能分发也颇受人诟病。或许,这是今日头条开始将社交意味更浓的粉丝分发纳入考量的一大原因。
       有人曾评价,张一鸣和他的老乡王兴的思考相当相似,曾经是王兴饭否时期的技术合伙人的张一鸣也主张,做像谷歌那样不设限的公司。不久前,在乌镇,张一鸣也承认,尽管和王兴公司业务不同,但在管理企业、看待组织成长会有一些相似。“总体而言,我们希望公司能够能力全面、思想开放。”
       边界是用来打破的,2017,张一鸣的剁手,足以作为这句话的注脚。
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