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美团点评:王兴 排名:15 得分:3.0
    2017年,一年一度的乌镇世界互联网大会还没开完,王兴就和苹果CEO库克约到了上海,在上海大壶春(四川中路旗舰店)吃包子馄饨,并手把手教库克用手机点菜、结账和取餐。
       王兴与库克这样密切交流背后是,美团点评使用iOS11相机扫二维码功能,和苹果开展了深度合作。用户只要升级到iOS 11的iPhone或iPad自带的相机,就能扫码点餐和支付。
       就在此前不久,美团拿到腾讯领投的40亿,估值飙升到300亿。而其大肆扩张的新业务今年也是层出不穷:打车在南京上线,进军网约车市场;时下热门的短租和新零售,它也插上一脚。由团购到外卖,从酒旅到短租,从猫眼到打车,几乎没有一个领域美团没有去碰。用王兴的话说,美团要“进阶为社会型企业”,对衣食住行等基本需求完成全覆盖。
       事实上,尽管美团到处开新领域的做法备受质疑,但在它进入的领域,其实还是做得不错。美团点评2016年全年交易额是2400亿人民币,比2015年同期增长了50%,预计2017年交易额将达到3600亿。而今年头5个月,美团还扭亏为盈。
       有消息称,美团点评内部正进行新一轮的架构调整,设立新到店事业群、新零售和打车事业群。美团点评今后的业务将聚焦到店、到家、旅行、出行这四大LBS场景,升级前台业务体系,强化中后台支撑和保障能力,升级公司综合管理体系。
       这表明,全面布局之后,美团已经开始对其展开消化吸收。然而,贯穿其中的,仍然是王兴的跨界思维。
       有一种说法是,整个中国互联网有一半公司都是美团的敌人。但王兴却不这么看,他认为,美团自有其使命——让大家吃得更好,活得更好。而美团的不断“开坑”,正是基于这一条使命。“我们认为凡是最终要发生的,我们就会选取合适的角度进入。”
       在强调垂直领域的中国互联网,美团可以说是一个另类。王兴说,太多人关注边界,而不关注核心,只要核心是清晰的,不要给自己设限。而核心就是:美团到底服务什么人?要给他们提供什么服务?
       这就是美团的逻辑,也是美团成为大公司的真正力量。
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最新留言
  1. Theresa:应该是候选人里唯一的80后,值得骄傲。2018-01-09
  2. 驳壳:美团,不用说了,很牛2018-01-04
  3. 外来世界:龙岩互联网帮帮主,一定投你一票2018-01-04
  4. 我爱美团:美团外购,方便你我,我顶你!2018-01-04
  5. 方芳:天天用美团点外卖,必须投一票2018-01-04
  6. 悯:美团方便了我们的生活让我们对生活有了新的体验2018-01-02
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